… fördern und selbstgesteuert, im Sinne des Gemeinwohls sowie effektiv in einer politisch geprägten Umgebung handeln. Hier finden Sie Befähigungsformate zu den Themen Selbstmanagement, Resilienz, persönliche Bias – aber auch zu Methoden und Tools. 

Die gezielte Stärkung persönlicher Kompetenzen, um den Anforderungen des (digitalen) Wandels gerecht zu werden und die Veränderung aktiv zu gestalten, betrifft Sie als Mitarbeitende:r im öffentlichen Sektor – unabhängig von Ihrer Rolle. 

… stärken, um langfristige Ziele und Visionen öffentlicher Organisationen zu definieren, zu planen und wirksam umzusetzen. Hier können Sie als Führungskraft oder Projektleitung wichtige Kompetenzen im Bereich Projektmanagement- und Steuerung aufbauen.

… aufbauen, um Veränderungen innerhalb öffentlicher Organisationen zu initiieren und Umsetzung von Veränderungsinitiativen zu steuern. Als Führungskraft finden Sie hier Lern- und Austauschformate zu den Themen Change-Management, Steuerung von Organisationen und Auftraggeberfähigkeit.

Diese Angebote richten sich vor allem an (Unter-)Abteilungsleiter:innen und Referatsleiter:innen auf Bundes- und Landesebene, Oberbürgermeister:innen und Amtsleiter:innen der Städte und Landkreise, Behördenleiter:innen von Bundeseinrichtungen und öffentlichen Dienstleistungsunternehmen sowie an Geschäftsführer:innen und Vorstände öffentlicher Unternehmen.