Objectives and Key Results (OKR)

OKR - Objectives and Key Results

Herzlich willkommen auf der Informationsseite zum Lernformat.

Wir freuen uns, dass Sie mit uns lernen möchten, warum eine strategische Steuerung mit Objectives and Key Results (OKR) Vorteile bietet, wie Sie OKR in öffentlichen Organisationen anwenden können und welche Best Practices es für eine erfolgreiche Implementierung und Nutzung im öffentlichen Sektor gibt.

Profitieren Sie ...

  • von der vielfältigen Praxiserfahrung unserer Trainerinnen und Trainer,
  • tauschen Sie sich mit diesen sowie den anderen Teilnehmenden aus,
  • knüpfen Sie Kontakte, die über den Workshop hinaus bestehen und
  • genießen Sie die Vorteile der kooperativen PD-Lernplattform.

Ihre Lernreise:

Wir gestalten Ihr Lernerlebnis für Sie! Die angebotenen Module können unabhängig voneinander oder kombiniert belegt werden.

Was Sie erwartet:

INHALT

Die Präsenzveranstaltungen kann unter anderem folgende Inhalte umfassen:

  • Einführung und Vertiefung der OKR-Methodik
  • Praktische Anwendung von Rollen, Formaten und Aufgaben im OKR-Zyklus
  • Best Practices zur Jahresziel- und OKR-Formulierung
  • Verbindung von Strategie, Zielen und operativer Umsetzung
  • Moderation und Facilitation von OKR-Prozessen und Teamzyklen
  • Anwendung anhand realer Fallstudien im Öffentlichen Sektor und Praxisübungen
  • Agile OKR-Transition: Erfolgsfaktoren und Lernmomente im Scheitern
  • Do’s and Don’ts in der Rolle des OKR Masters
  • Arbeit zwischen den OKR-Zyklen: Kanban, Scrum und unterstützende Tools in der Teambegleitung
  • Aufbau einer OKR-Community und Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung
  • Entwicklung einer individuellen Umsetzungsstrategie für das eigene Umfeld
  • Reflexion zu Herausforderungen, Fehlerquellen und Erfolgsfaktoren

Aufwand: circa 16 Stunden (= 2 Arbeitstage)

Wichtige Informationen zum Lernformat:

Zur Anpassung der Lernformate an Ihre individuellen Bedürfnisse findet vor der Durchführung ein Vorgespräch statt.

Der Termin des Präsenzworkshops bzw. des Online-Workshops wird mit Ihnen abgestimmt.

Auf Wunsch kann eine Durchführung mit mehreren Kommunen im Verbund umgesetzt werden.

Bernd Handke

  • Bernd Handke ist seit 2019 bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH, aktuell als Manager.
  • Projektschwerpunkte: agile Organisationsentwicklung und Großprojektmanagement im öffentlichen Sektor
  • Zertifikate / Qualifizierungen: Systemisches Coaching, OKR Master, Change-Manager, SAFe Programm Consultant, PRINCE2-, MSP-Foundation, Scrum-Master- und Product-Owner-Advanced-Zertifizierung, Agile Leadership Training, Kanban Management Professional (I-III), Visual-Scrum-Training

Kontaktaufnahme zur Interessenbekundung:

Sie haben Interesse am gesamten Lernformat oder an Teilen davon und möchten Ihr Interesse direkt bekunden? Dann nutzen Sie die folgende Schaltfläche:

BEKUNDEN SIE HIER IHR INTERESSE!