ILIAS
Zukunftslernen: Aus der Praxis für die Praxis
Wir teilen Erfahrungen aus Projekten mit dem öffentlichen Sektor – in maßgeschneiderten, wirksamen Lernformaten. Unser Anspruch ist es, die Kompetenz und Vernetzung innerhalb der öffentlichen Hand zu stärken.
Themen für die öffentliche Hand
Nutzen Sie unser Filtertool, um schnell das passende Befähigungsthema zu finden. Vergleichen Sie die Angebote und wählen Sie das Programm aus, das Ihren Bedürfnissen am besten entspricht:
- Markterkundung
- Markterkundung strategisch nutzen, dokumentieren und Vergabeverfahren rechtssicher vorbereiten
- Moderation und Konzeption von Workshops
- Workshops konzipieren, moderieren, steuern und nachhaltige Ergebnisse sicherstellen
- Strategische Vorausschau (Foresight)
- Strategische Vorausschau (Foresight) anwenden, Szenarien entwickeln und zukunftsorientiert entscheiden
- Digitales Training WU-Modell 3.0
- Rechenmodell für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen (WU-Modell 3.0) verstehen, anpassen und für Projektentscheidungen sicher einsetzen
- Businesspläne und Financial Modeling
- Finanzmodelle in Excel erstellen, prüfen und fundierte Business Cases entwickeln
- Cloud – Grundlagen und Use Cases für die öffentliche Verwaltung
- Cloud-Konzepte verstehen, Chancen nutzen und Best Practices in der Verwaltung anwenden
- Design Thinking
- Design Thinking anwenden, kreativ Probleme lösen und Nutzendenfokus im Staat stärken
- Führen auf Distanz
- Virtuelle Zusammenarbeit gestalten, Vertrauen fördern und die digitale Teamdynamik stärken
- Innovation und Innovationsmanagement
- Innovationsmanagement verstehen, Methoden anwenden und Innovation praxisnah in Projekten fördern
- OKR
- Objectives and Key Results (OKR) anwenden, strategisch steuern und die Performance in der Verwaltung erfolgreich gestalten
- Advanced Internet User
- Internet-Grundlagen verstehen, sicher surfen und digitale Tools souverän anwenden
- Grundlagen IT-Lebenszyklus
- IT-Grundlagen, Architekturen und Trends im öffentlichen Sektor verstehen und einordnen
- (Agiles) Projektmanagement
- (Agiles) Projektmanagement anwenden, Projekte steuern und Teams erfolgreich führen
- Künstliche Intelligenz
- Künstliche Intelligenz (KI) verstehen, verantwortungsvoll einsetzen und Akzeptanz im Team fördern
- Transformation und Change
- Change Management gestalten, Teams begleiten und Veränderungsbereitschaft wirksam fördern
- Regulatory Design
- Regulierung nutzerzentriert gestalten, normgerecht umsetzen und wirksam evaluieren
- Schule: digital, aber passend
- Digital und passend: Wie sich Schulträger gemeinsam mit ihren Schulen weiterentwickeln können
Weiterbildungsformate für unsere Kunden
Im PD-Praxiskolleg lernen Sie basierend auf unserer Expertise aus vergangenen und aktuellen Projekten.
In offenen Lernformaten für behördenübergreifenden Austausch.
Für spezifische Bedarfe im Kontext eines PD-Beratungsprojektes bieten wir speziell zugeschnittene Lernformate mit ergänzenden Befähigungsformaten an. Wir befähigen auf Seiten der beratenen öffentlichen Institution für aktuelle und künftige Projekte.
In Inhouse-Trainings für projektbezogene Bedarfe.
Für spezifische Bedarfe in Ihrer Organisation bieten wir auf speziell zugeschnittene Inhouse-Trainings mit ergänzenden Befähigungsformaten an. Im Anschluss an aktuelle Projekte, Kontexte und Entwicklungen unterstützen wir sie.
In fallstudienbasierten Programmen für Transformationsimpulse.
Wir bieten Ihnen unsere Erfahrungen aus PD-Projekten als transferstarke Lernprogramme mit intensiven Präsenzworkshops und begleitenden Netzwerkveranstaltungen an. In Fallstudien probieren wir neue Ansätze anhand typischer Erfahrungen aus PD-Beratungsprojekten aus.
… fördern und selbstgesteuert, im Sinne des Gemeinwohls sowie effektiv in einer politisch geprägten Umgebung handeln. Hier finden Sie Befähigungsformate zu den Themen Selbstmanagement, Resilienz, persönliche Bias – aber auch zu Methoden und Tools.
Die gezielte Stärkung persönlicher Kompetenzen, um den Anforderungen des (digitalen) Wandels gerecht zu werden und die Veränderung aktiv zu gestalten, betrifft Sie als Mitarbeitende:r im öffentlichen Sektor – unabhängig von Ihrer Rolle.
… stärken, um langfristige Ziele und Visionen öffentlicher Organisationen zu definieren, zu planen und wirksam umzusetzen. Hier können Sie als Führungskraft oder Projektleitung wichtige Kompetenzen im Bereich Projektmanagement- und Steuerung aufbauen.
… aufbauen, um Veränderungen innerhalb öffentlicher Organisationen zu initiieren und Umsetzung von Veränderungsinitiativen zu steuern. Als Führungskraft finden Sie hier Lern- und Austauschformate zu den Themen Change-Management, Steuerung von Organisationen und Auftraggeberfähigkeit.
Diese Angebote richten sich vor allem an (Unter-)Abteilungsleiter:innen und Referatsleiter:innen auf Bundes- und Landesebene, Oberbürgermeister:innen und Amtsleiter:innen der Städte und Landkreise, Behördenleiter:innen von Bundeseinrichtungen und öffentlichen Dienstleistungsunternehmen sowie an Geschäftsführer:innen und Vorstände öffentlicher Unternehmen.
Ihre Ansprechpartner
Sascha Stolzenburg
Als Senior Managing Professional bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH tätig und verantwortet das PD-Praxiskolleg.
Moritz Peche
Als Professional Operations bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH tätig und unterstützt im PD-Praxiskolleg in den Bereichen Seiteninfrastruktur und Anwendungen.
E-MAIL AN DAS TEAM DES PD-PRAXISKOLLEGS