ILIAS

Kollaboration und Zukunftslernen:

Aus der Praxis für die Praxis

Wir teilen Erfahrungen mit dem öffentlichen Sektor – in der Zusammenarbeit bei laufenden Projekten, den Erkenntnissen aus vergangenen Projekten, sowie maßgeschneiderten und wirksamen Lernformaten: Unser Anspruch ist es, die Kompetenz und Vernetzung innerhalb der öffentlichen Hand zu stärken.

Mit der Kollaborations- und Lernplattform des Praxiskollegs halten wir einen modernen Ort für Wissens- und Kompetenztransfer in Projekten und darüber hinaus vor.

Im PD-Praxiskolleg lernen Sie basierend auf unserer Expertise aus vergangenen und aktuellen Projekten.

In Kollaborationsformen innerhalb von laufenden Projekten.

Für den Informationsaustausch, sowie Wissens- und Kompetenztransfer in einem PD-Beratungsprojekt bieten wir  Ihnen speziell zugeschnittene Kollaborationsräume mit ergänzenden Befähigungsformaten zur Verfügung. Wir befähigen auf Seiten der beratenen öffentlichen Institution für aktuelle und künftige Projekte.

In Inhouse-Trainings für projektbezogene Bedarfe.

Für spezifische Bedarfe in Ihrer Organisation bieten wir auf speziell zugeschnittene Inhouse-Trainings mit ergänzenden Befähigungsformaten an. Im Anschluss an aktuelle Projekte, Kontexte und Entwicklungen unterstützen wir sie.

In fallstudienbasierten Programmen für Transformationsimpulse.

Wir bieten Ihnen unsere Erfahrungen aus PD-Projekten als transferstarke Lernprogramme mit intensiven Präsenzworkshops und begleitenden Netzwerkveranstaltungen an. In Fallstudien probieren wir neue Ansätze anhand  typischer Erfahrungen aus PD-Beratungsprojekten aus.

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Entdecken Sie relevante und passgenaue Angebote

… fördern und selbstgesteuert, im Sinne des Gemeinwohls sowie effektiv in einer politisch geprägten Umgebung handeln. Hier finden Sie Befähigungsformate zu den Themen Selbstmanagement, Resilienz, persönliche Bias – aber auch zu Methoden und Tools

Die gezielte Stärkung persönlicher Kompetenzen, um den Anforderungen des (digitalen) Wandels gerecht zu werden und die Veränderung aktiv zu gestalten, betrifft Sie als Mitarbeitende:r im öffentlichen Sektor – unabhängig von Ihrer Rolle. 

… stärken, um langfristige Ziele und Visionen öffentlicher Organisationen zu definieren, zu planen und wirksam umzusetzen. Hier können Sie als Führungskraft oder Projektleitung wichtige Kompetenzen im Bereich Projektmanagement- und Steuerung aufbauen.

… aufbauen, um Veränderungen innerhalb öffentlicher Organisationen zu initiieren und Umsetzung von Veränderungsinitiativen zu steuern. Als Führungskraft finden Sie hier Lern- und Austauschformate zu den Themen Change-Management, Steuerung von Organisationen und Auftraggeberfähigkeit.

Diese Angebote richten sich vor allem an (Unter-)Abteilungsleiter:innen und Referatsleiter:innen auf Bundes- und Landesebene, Oberbürgermeister:innen und Amtsleiter:innen der Städte und Landkreise, Behördenleiter:innen von Bundeseinrichtungen und öffentlichen Dienstleistungsunternehmen sowie an Geschäftsführer:innen und Vorstände öffentlicher Unternehmen.

Ihre Ansprechpartner

Sascha Stolzenburg

Als Senior Managing Professional bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH tätig und verantwortet das PD-Praxiskolleg.

Moritz Peche

Als Professional Operations bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH tätig und unterstützt im PD-Praxiskolleg in den Bereichen Seiteninfrastruktur und Anwendungen.

E-MAIL AN DAS TEAM DES PD-PRAXISKOLLEGS