(Agiles) Projektmanagement
(Agiles) Projektmanagement
Herzlich willkommen auf der Informationsseite zum Lernformat.
Wir freuen uns, dass Sie mit uns lernen möchten, wie Sie agile Methoden des Projektmanagements in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können, für welche Projekte agile Ansätze geeignet sind und wie sich Projekte effizient steuern sowie Teams erfolgreich führen lassen.
Profitieren Sie ...
- von der vielfältigen Praxiserfahrung unserer Trainerinnen und Trainer,
- tauschen Sie sich mit diesen sowie den anderen Teilnehmenden aus,
- knüpfen Sie Kontakte, die über den Workshop hinaus bestehen und
- genießen Sie die Vorteile der kooperativen PD-Lernplattform.
Ihre Lernreise:
Wir gestalten Ihr Lernerlebnis für Sie! Die angebotenen Module können unabhängig voneinander oder kombiniert belegt werden.
Was Sie erwartet:
Tag 1
Der erste Tag dient dem gemeinsamen Einstieg und der inhaltlichen Fundierung. Nach einem Kennenlernen erhalten Sie einen kompakten Fachinput durch Expertinnen und Experten mit Raum für Fragen und Austausch.
Praxisnahe Fallbeispiele veranschaulichen, wie agile Ansätze konkret umgesetzt werden können. Reflexionsphasen unterstützen Sie dabei, das Gelernte einzuordnen und auf Ihre eigenen Projekte zu beziehen.
Der Tag wird durch eine gemeinsame Tagesreflexion abgeschlossen.
Aufwand: circa sieben Stunden
Tag 2
Der zweite Tag steht im Zeichen der Anwendung des des Transfers
In praktischen Arbeitsphasen wenden Sie agile Methoden eigenständig auf Fallbeispiele an und entwickeln Lösungsansätze. Reflexions- und Transferphasen helfen dabei, die Erkenntnisse auf Ihre individuelle Arbeitssituation zu übertragen.
Der Präsenzworkshop endet mit einer strukturierten Transfersicherung und einer gemeinsamen Abschlussrunde
Aufwand: circa acht Stunden
Wichtige Informationen zum Lernformat:
Zur Anpassung der Lernformate an Ihre individuellen Bedürfnisse findet vor der Durchführung ein Vorgespräch statt.
Die Termine der Präsenzworkshops werden mit Ihnen abgestimmt.
Auf Wunsch kann eine Durchführung mit mehreren Kommunen im Verbund umgesetzt werden.
Janna Post
- Janna Post ist seit 2021 bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH tätig, aktuell als Managerin.
- Beratungsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Veränderungsbegleitung und systemisches Coaching
- Zertifikate / Qualifikationen: Systemische Veränderungsbegleiterin, Teamcoach, Systemic Agile Master and Coach, Scrum Master, OKR Master
Bernd Handke
- Bernd Handke ist seit 2019 bei der PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH, aktuell als Manager.
- Projektschwerpunkte: agile Organisationsentwicklung und Großprojektmanagement im öffentlichen Sektor
- Zertifikate / Qualifizierungen: Systemisches Coaching, OKR Master, Change-Manager, SAFe Programm Consultant, PRINCE2-, MSP-Foundation, Scrum-Master- und Product-Owner-Advanced-Zertifizierung, Agile Leadership Training, Kanban Management Professional (I-III), Visual-Scrum-Training
Kontaktaufnahme zur Interessenbekundung:
Sie haben Interesse am gesamten Lernformat oder an Teilen davon und möchten Ihr Interesse direkt bekunden? Dann nutzen Sie die folgende Schaltfläche:
BEKUNDEN SIE HIER IHR INTERESSE!